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                  人才理念

                  人才理念

                  華潤人才觀

                  秉持“尊重人的價值、開發人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨,把華潤打造成一個海納百川的組織,在這個組織裏,普通的人變成優秀的人,優秀的人變成卓越的人,源源不斷的人在這裏實現自己的人生夢想。

                  培養和造就一支贏得市場領先、創造組織優勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍,支持戰略目標的實現,是華潤持續不斷的人才追求。

                  華潤從生活、情感、成長環節關愛員工。對經理人要嚴,對員工要善。

                  華潤人珍視自己內心的夢想和追求,因爲有夢想才更加有活力、更加有創造力、更加有超越其他組織和個人的推動力,實現自我境界的升華。

                  指導思想
                  尊重人的價值

                  華潤倡導人人是人才。只要認同華潤理念,只要具有職業精神和專業素質,只要能創造業績,都是華潤人,都可以成爲華潤的人才。

                  華潤倡導企業價值與員工價值的共同成長,隨著企業的發展,員工也獲得與自身付出相適應的報酬與崗位,實現價值認可。

                  要讓員工因有華潤的工作經曆而産生華潤品牌效應,擁有更高的市場價值。

                   

                  開發人的潛能

                  华润把人才發展置于战略高度,不断给员工提供学习的机会、工作的机会、挑战自我的机会,这是华润对人最大的尊重,对员工最大的善。

                  華潤努力優化人才選拔、培養、使用、保留機制,強調業績導向使用人,科學評價選拔人,全方位多層次培養人,充分挖掘人的潛能,做到人盡其才。

                   

                  升華人的心靈

                  遵循“一切以人为本,人口驱动增长,尊重人文精神,改善人们生活” 的经营理念,华润所有业务活动为人们生活得更好而存在。这是华润人工作、生活、成长的意义,也是华润人更高层次的精神追求。

                  華潤通過文化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工作曆練等方式,營造一種催人奮進、促人成長的氛圍,激發員工的事業心、責任感、使命感,引領員工探索工作、生命的意義,致力于更高層次的精神升華,實現超越個人利益之上的追求。

                  人才管理

                  人才管理從戰略和組織發展需求出發,圍繞華潤人才隊伍建設,針對不同人才群體形成差異化的管理系統,構成人才標准、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環。

                  華潤通過推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業曆練,不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度,完善人才隊伍的結構和水平,保持組織的激情與活力。

                  學院文化

                  燃气学院一贯倡导“乐学勤思 躬行善享”的学习文化,不断学习先进的业务知识和管理理念,勤于思考,坚持将理论知识融入到实践应用中去,过程中及时总结提炼、推动内部对标分享。坚持在行动中学习,在学习中行动。这种学习文化下,学院不断追求突破创新,立足燃气发展。需要,以实际行动推动燃气的人才培養工作。

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