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                  文化理念

                  文化理念

                  企業使命

                  提供专业、高效、亲切的服务,供应安全清洁燃气; 致力于改善环境质量,提升生活品质; 不断追求卓越,实现股东价值、员工价值和社会价值最大化。

                   

                   
                  企業願景——成爲中國最受尊重的燃氣行業領導者

                  1.受到客户尊重:作为与大众生活息息相关的行业,始终以客户为中心,为客户创造价值,不断提高客戶滿意度,赢得客户的真心尊重。

                  2.受到員工尊重:以人爲本,關心、愛護、尊重員工,爲員工創造良好的發展平台,體現自身價值,提供優厚的物質待遇,使每一位員工過上體面的生活,努力成爲中國最佳雇主。

                  3.受到股東尊重:以股東價值最大化爲追求目標,想方設法爲股東持續不斷賺更多的錢,創造豐厚的回報。

                  4.受到社会尊重:常怀感恩之心,真情回馈社会,积极履行社會責任,努力做优秀企业公民。

                  5.受到政府尊重:堅持誠信經營,履行承諾,不僅追求經濟效益,還要追求社會效益,實現經濟效益和社會效益的和諧統一。

                   
                  戰略目標——成爲綜合實力“中國第一、世界一流”的燃氣企業

                  无论是企业规模、盈利能力、管理水平、还是企业文化、社會責任,都要力争成为中国燃气行业第一。

                  到“十三五”末,銷氣量突破227億立方米,居民用戶數超過3100萬戶。

                  價值觀——誠實守信,業績導向,以人爲本,創新發展

                  · 誠實守信是華潤的核心價值觀,是華潤建基立業的根本;

                  · 業績導向是華潤發展壯大的支撐;

                  · 以人爲本是華潤價值創造的宗旨;

                  · 創新發展是華潤迎接挑戰的動力。

                  企業承諾——做得比說得好

                  華潤燃氣倡導全面的誠信觀,誠信于股東、誠信于客戶、誠信于員工、誠信于社會。

                  企業層面:無論是對合作夥伴、對股東,還是對社會、對員工、對客戶,都要堅持一諾千金,切實履行承諾,超出他們的期望

                  個人層面:言必行、行必果;爲人至誠、爲業至精

                   
                  员工座右铭——看重人生主产品 看轻人生副产品

                  一個人的成敗不在于職務有多高,而在于能成功做幾件有意義的事,無論在什麽崗位上都可以幹出一番無愧于自己的事業,這是人生的主産品;至于職位高低、財富多少,這些都是人生的副産品。

                   
                  管理哲学——打破边界 协同共赢

                  推行無邊界管理,倡導無邊界文化,建立無邊界組織

                  打破成員企業之間以及部門和職級的界限,推動成員企業之間、員工與管理層之間、以及部門之間、員工之間的溝通順暢無阻,實現資源共享。

                  通過推行虛擬大區管理模式,打破組織壁壘,破除“院子理念”,營造“比學趕幫超”的氛圍,相互學習、取長補短,使創新、活力和激情迸發出來。

                   
                  企业信条—— 包容信任 感恩回报

                  “昨天有贡献、今天善待你、明天靠自己 ”

                  原管理層是華潤燃氣的“有功之臣”,“滴水之恩,當湧泉相報”,善待合作夥伴、善待功臣,是華潤燃氣堅持不懈的理念。

                  常怀感恩之心,将履行社會責任视作“超越利润之上的追求”,努力打造“投资者信任、员工热爱、社会尊重、大众称道”的优秀企业形象,成为全社会企业的榜样。

                   
                  用人理念——海纳百川 唯才是用

                  樹立“大華潤”的理念,不分新老先後,不分內外親疏,堅持五湖四海,廣攬各方英才。

                  才盡其用,人崗匹配。根據每個人的優勢和特長,將其放在合適的崗位上,最大限度發揮他的長處,避其所短。

                  留用原管理層(有能力有業績、認同華潤文化),同時對經理人給予充分的信任,充分授權,放手使用,使其能在自己的責任和職權範圍內自主開展工作。

                  實施“薪火計劃”,即每年從國內知名高校招聘300名應屆畢業生,通過系統培訓,著力打造“華潤未來之星”。

                   
                  同事关系——事业上的伙伴 生活中的朋友

                  華潤燃氣以人爲本,倡導沒大沒小,沒上沒下,沒有森嚴的等級觀念,上下級之間的關系和諧融洽。在工作上高標准、嚴要求,不講情面。爲了公司的共同利益相互協作、相互支持,成爲事業上的夥伴;在日常生活中,真誠相對、坦誠相待,分享困難、相互幫助,成爲生活中的朋友。

                   
                  經理人操守

                  1.坚韧不拔 永不言败

                  2.虚怀若谷 勇于反思

                  3.充满激情 永葆活力

                  4.身先士卒 敢于担当

                  5.艰苦奋斗 乐于奉献

                   

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